案（àn）例背景
       企业A，主要从事竞争对手分析等相关（guān）业务（比如竞（jìng）争对（duì）手的投资策略，大（dà）客（kè）户策略等等），其主要服务业务由公司团队提供，以大型名营企（qǐ）业和中外合资企业为主要客户。

       该年收入三千万，成本在两千万左右（人力成本一千五百万左（zuǒ）右、公关成本五百万左右），公关成本部（bù）分缺少发票，该企业的利润虚高（gāo）至一千（qiān）五百万，真实利润近一千（qiān）万，其适用的企业所得税税（shuì）率是25%。为了解决较高的高（gāo）额企（qǐ）业所得税问题，该企业通过虚增员工，够买发票等行为（wéi），降低利润额，从而降低税（shuì）金

风险和责任
 虚增（zēng）员工和买发票是我国常见（jiàn）的（de）偷漏税行为了（le），基本上所（suǒ）有（yǒu）企业都操作过。但是在（zài）2016年的金税三期及营改（gǎi）增后（hòu），这样（yàng）的操作（zuò）有极大的（de）税（shuì）务风险（xiǎn）。税务局（jú）和社保局（jú）之（zhī）间的数据共享，使得虚增员工很容易被（bèi）查出（chū）。而买发（fā）票这事儿（ér），现在的可操作性也极低（dī）。因为（wéi）在 严发票令（lìng）出台（tái）后（hòu），发票不仅需（xū）要填写企业税号，连内容都有严格的要求，大数据时代可（kě）以让税（shuì）务（wù）部（bù）门轻松（sōng）识别风险点。
1、企业A，存在买卖发（fā）票等虚开发票行为，有罚金、滞（zhì）纳（nà）金（jīn）等风险，金额较大（dà）的甚至需要承担刑（xíng）事责任。
2、企业A，存在伪造（zào）内部业务（wù）、企业所得税偷漏（lòu）税行为，有罚金、滞纳金等风险和可（kě）能的刑事（shì）责任。
解决方案
企业A如果提供的服务型个人独资企业+核定征（zhēng）收个人所得税，来解决其一部分问（wèn）题（tí）:
企业A的法人或者（zhě）股东（dōng）作为实际控制（zhì）人安排自己（jǐ）家人或者亲戚另设了多家个（gè）人独资企业。这些个人独资企业，分（fèn）别持（chí）有了企业A未来运营所必需的一些资源（比如企（qǐ）业A的设（shè）计能力非常（cháng）强，但是寻找客户（hù）的能力非常弱（ruò），那么是（shì）否可以将企（qǐ）业A的销售（shòu）团队外包（bāo）出去）。而企业A必须向这些个人独资企业支付（fù）合理（lǐ）的费用，才能换（huàn）取这（zhè）些必需的生产资料（liào），以维持长期的经营。
通过（guò）这个模式调整，原来企业A一（yī）家独享的（de）一千万利润，被合理分割（gē）到各家小企（qǐ）业（yè）（即上（shàng）述另设的（de）个独企业）中，而这些小企业有足够的税收优惠政策，自身的（de）税负率相（xiàng）对（duì）较（jiào）低，所有在整体利润不变的（de）情况下，实现了总体税负降低的效果（guǒ）。
风（fēng）控重点
1、企业A和关联企业（yè）之间交（jiāo）易的资金流、服务流、合同流、发票流的管理（lǐ）和（hé）控制；

2、企业A和关联企业之（zhī）间交易的（de）定价合理（lǐ）性问题。